Aandacht

Het is zo belangrijk om aandacht te besteden aan je personeel. En een hele kleine moeite. Je krijgt er ook veel voor terug. Loyale medewerkers zijn je ambassadeurs en zijn trots dat ze bij jouw bedrijf werken. Die gaan ook niet zomaar weg. Bied jij ze wel kansen en laat je ze daardoor groeien? Een ambitieuze medewerker, die geen mogelijkheden heeft om te groeien, gaat een bedrijf verlaten. Dat gebeurt ook als er totaal geen aandacht is voor je medewerkers en je ze alleen in dienst hebt om hard te werken en verder hun mond dicht te houden. Gemiste kans zou ik zeggen. Zeker als je zieke medewerkers hebt. Daar moet je helemaal zorgvuldig mee omgaan. Niet alleen omdat ze ziek zijn maar ook omdat de wet dat voorschrijft.

Wat kun jij hier aan doen?

Wat denk je van de volgende voorstellen:

  • vaker op de werkvloer zijn?
  • belangstelling tonen voor je medewerkers?
  • gesprekken met je medewerkers
  • je medewerkers serieus nemen en ze kansen bieden

Eigenlijk zoals het hoort te zijn in een gezond bedrijf. Denk er maar eens over na. Misschien kom je zelf tot veel meer activiteiten die je zou kunnen doen om beter in contact met je medewerkers te komen. Het is simpel, want alles wat je aandacht geeft, gaat groeien.

Wat gebeurt er als je je medewerkers geen aandacht geeft?

Als je medewerkers geen aandacht van jou of van hun leidinggevenden krijgen, gaan ze je bedrijf verlaten. Dat heb je in de eerste alinea al gelezen. Maar het kan ook zijn dat ze vreemd gedrag gaan vertonen. Vaak te laat komen, niet meer zo accuraat zijn of zelfs regelmatig ziek melden. En dat gedrag keur ik niet goed, maar het komt wel vaak voort uit een gebrek aan aandacht.

Samen oplossen

Samen kun je dit oplossen, tenminste als jij inziet dat er meer aan de hand is dan alleen een onwillige medewerker. Maar ik kan je daarbij helpen. Vanuit mijn rol als Casemanager Verzuim zie ik vaker deze situaties gebeuren. Ik bespreek dit dan met de medewerker en ook met de leidinggevende of directeur. Uiteindelijk zijn beide partijen erbij gebaat dat iemand zich weer happy voelt in een bedrijf en er weer met een frisse blik tegenaan gaat. Maar uiteraard begeleid ook medewerkers die een medisch probleem hebben en ik zorg ervoor dat de noodzakelijke stappen genomen worden in het proces dat de wet voorschrijft. Hieronder vind je een kleine opsomming van mijn werk.

Wat doe ik als Casemanager Verzuim?

  • ik begeleid jouw zieke medewerkers
  • ik zorg voor het proces in de Wet verbetering Poortwachter
  • ik kijk kritisch naar jouw financiële situatie over verzuim en doe verbetervoorstellen
  • ik zorg dat jouw verzuimbeleid op orde is
  • ik onderhoud contacten met UWV, Arbodienst, interne afdelingen, Verzekeraars etc.
  • ik zorg dat je up to date blijft met de wetgeving

Als je mij wil inhuren als Casemanager Verzuim, neem dan gerust contact met me op. Met een paar uur per week neem ik jou de zorgen van Verzuim uit handen. Mijn HR tips niet meer missen? Schrijf je dan in!

Contact

Vrijblijvend contact opnemen?

Categorieën

Geen enkel blog meer missen? Schrijf u dan nu in!

  • Door uw naam en email met dit formulier te versturen meld u zich aan om blogberichten te ontvangen. Hoe wij omgaan met je persoonsgegevens kun je lezen in ons Privacy beleid

30 waardevolle tips over verzuim: e-book voor ondernemers